Scrum Training

Arbeit in agilen Teams mit Scrum

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Software Architecture Pattern
aus agilem Training zu Scrum (© CONNECTINGSCIENCE)

Im agilen Training zu Scrum geht es um die Arbeit mit Menschen. Im Zentrum stehen die agilen Werte Mut, Transparenz, Offenheit, Committment und Fokus. Wir vermitteln darüber hinaus die theoretischen Grundlagen von Scrum und bieten eine praktische Scrum-Simulation mit mehreren Sprints, um kollaboratives Arbeiten zu erleben. Unser eintägiger Workshop ist interaktiv, denn das gemeinsame Lernen und Ausprobieren steht im Fokus - egal ob Präsenzworkshop oder als Online-Veranstaltung.

  • Erleben Sie, wie es tatsächlich ist in einem Scrum-Team zu arbeiten mit Einführung in die Rollen, Artefakte und Events von Scrum,
  • Verstehen Sie die Definition of Done innerhalb eines Sprints und finden Sie heraus, wie ein echter Kunde damit umgeht und die Ergebnisse bewertet,
  • Trainieren Sie mit Menschen aller Erfahrungsstufen und unterschiedlicher Berufe die Arbeit in Sprints anhand eines individuell zugeschnitten Use-Case-Szenarios aus der Wirtschaft und diskutieren Sie diese miteinander,
  • Versetzen Sie sich in die Rolle des Scrum-Masters oder Product-Owners und sammeln Sie wertvolle Techniken und Methoden für Ihre nächste Retrospektive,
  • Bereiten Sie sich auf die Zertifizierung als Professional Scrum Master 1 der Scrum.org vor

Unsere Scrum-Simulation bietet eine aktive Lernumgebung, in der Teilnehmer:innen Scrum in teambasierten Übungen anwenden und gemeinsam den Wert agiler Arbeit reflektieren. Während des Kurses arbeiten die Teilnehmer in Scrum-Teams in mehreren Sprints, um Scrum in der praktischen Umsetzung zu erleben und Erfahrung mit dem Framework zu sammeln. Eine interaktive Einführung bildet dafür die Grundlage. Der Kurs ist als zweitägiges Training für bis 25 Teilnehmer:innen konzipiert. Das Ziel ist, gemeinsam komplexe Probleme auf der Grundlage einer Industrie-nahen Fallstudie zu lösen und dabei ähnlichen Herausforderungen zu begegnen, die sich auch außerhalb des Kurses stellen können. Je nach Teilnehmerkreis bieten wir diesen Workshop im Remote-Format oder als Vor-Ort-Veranstaltung an.
Lernziele
Teilnehmer:innen lernen Agilität kennen und erfahren, wie sich Scrum von anderen Projektmethoden unterscheidet. Die Teilnehmer:innen entwickeln gemeinsam eine agile Denkweise durch Konzentration auf wertorientierte, kollaborative Arbeitsweise. Am Ende steht die intensive Diskussion sowie der Austausch zu Anwendungsfällen in der Wirtschaft.

Wer sollte teilnehmen?
Der Scrum-Kurs ist der perfekte Einstieg, Neustart oder Auffrischung von Scrum. Er ist ein hervorragendes Training für Organisationen, Teams und Einzelpersonen, die die Vorteile von Scrum kennenlernen möchten. Der Kurs eignet sich für Personen, die einem Team beitreten, das derzeit Scrum verwendet oder lernen wollen, wie sie mit Kollegen zusammenarbeiten können, die Scrum anwenden bzw. die herausfinden wollen, ob Scrum für sie und ihre Kollegen sinnvoll ist.

Dieses Agile Bootcamp im Remote-Format für bis zu 20 Teilnehmer:innen vermittelt die Grundlagen von Scrum, einschließlich des Scrum-Frameworks, der Rolle des Scrum-Masters, des Product Owners und des Entwicklungsteams, der Scrum-Meetings und -Events, der Tools und Techniken sowie der kontinuierlichen Wertschöpfung durch kurze Sprints. In dem halbtägigen Workshop diskutieren die Teilnehmer:innen die Vor- und Nachteile agiler und linearer Projekt- und Prozessmanagement-Methoden. Im Workshop fokussieren wir je nach Teilnehmer:innen-Kreis auf unterschiedliche Anwendungsgebiete agiler Methoden insbesondere von Scrum in der Bildung (Scrum in die Schule) und Agilität in Teams und Organisationen.
Lernziele
Die Teilnehmer:innen werden nach diesem Kurs den Wert und die besonderen Vorteile wertschöpfender agiler Methoden kennenlernen und ausprobieren. Sie sprechen über Anwendungsmöglichkeiten im beruflichen Kontext und bereiten sich damit auf die Arbeit in agilen Teams vor.

Wer sollte teilnehmen?
Dieser Workshop bietet den perfekten Ausgangspunkt für alle, die mit agilen Methoden starten wollen. Teams und Einzelpersonen, die einen Überblick über das Spektrum agiler Anwendungsmöglichkeiten suchen, sollten diesen Kurs besuchen.

Die Arbeit mit agilen Tools erfordert die Kommunikation in Echtzeit und volle Transparenz im Team. Unser 2-stündiger Agiler Starter im Remote-Format hilft Teilnehmer:innen, die unterschiedlichen Anwendungsmöglichkeiten für Teamprozesse und Organisationen zu verstehen. Wir blicken auf die Vor- und Nachteile agiler Frameworks und probieren in einer Gruppenübung iteratives Arbeiten.
Lernziele
Teilnehmer:innen ohne Vorkenntnisse bietet dieser Workshop einen soliden Überblick über das Wertschöpfungspotential und die Anwendungsgebiete agiler Methoden. Die Teilnehmer:innen können am Ende des Starter-Workshops einschätzen, welche Methoden sich für die eigenen Anwendungen eignen und warum.

Wer sollte teilnehmen?
Unser Agiler Starter bietet grundlegendes Wissen über Agilität und Scrum. Diese Kurse sind für alle Wissensstufen und Teamrollen geeignet, von Projektmanagern über Entwickler bis hin zu Führungskräften. Je nach Zielgruppe liegt der thematische Fokus auf Agilität und deren Umsetzung in Organisationen und Teams insbesondere in der schulischen und universitären Bildung.



Workshop Highlights

Was unsere Teilnehmer über die Workshops sagen:

  • Der Workshop war wirklich gut strukturiert und organisiert. Er fühlte sich durchdacht an und war wirklich didaktisch darauf ausgerichtet, dass die Teilnehmer etwas lernen, anstatt sich nur auf die Vermittlung von Informationen zu konzentrieren.
  • Dies war der beste Projektmanagement-Workshop, an dem ich teilgenommen habe (insgesamt waren es 3).
  • Einführung von Kevin und Tom. Man merkt einfach, dass Ihr das lebt und dadurch begeistert.

Unabhängig davon, wo Sie und Ihr Team auf dem Weg zu Scrum stehen, dieses Training wird Ihnen helfen. Unsere agilen Trainings folgen dem Prinzip des Shu-Ha-Ri, den drei Stufen zur Meisterschaft oder den Weg des Lernens:

  • Shu = KOPIEREN als das Lernen der Form
  • Ha = ABWEICHEN als das Überschreiten der Form
  • Ri = FREIE VERWENDUNG das Finden des eigenen Weges
Dieses Training eignet sich für Teams, die Scrum eingeführt haben, aber Probleme mit der Feinabstimmung haben. Oder Sie möchten Scrum einführen, brauchen aber ein initiales Training für sich und Ihr Team. Egal, mit welchem Anspruch Sie kommen, in kleinen Teams erarbeiten wir die Grundlagen agilen Arbeitens (shu). Wir wenden das theoretische Wissen in Scrum-Simulationen an und sammeln dadurch Erfahrung in der Arbeit als kollaboratives Team (ha). Auf dem Weg zu einem tieferen Verständnis (ri) sammeln Sie mit Ihrem Team die nötigen Erfahrungen zu einem tieferen Verständnis agiler Prinzipien (agiles Mindset), um am Ende selbst kollaborativ tätig zu werden.

Shu-Ha-Ri - die drei Stufen zur Meisterschaft
(© CONNECTINGSCIENCE)

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